短短十幾年，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊波橫掃了所有行業(yè)，建筑業(yè)也不例外。因特網(wǎng)時代建筑業(yè)改革是怎樣的呢？在互聯(lián)網(wǎng)+的風口下，無論建筑業(yè)與否，這一趨勢都必須明確，即未來的傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融為一體，不存在所謂的傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之分。

所有企業(yè)本質上都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，企業(yè)的組織和生產方式都必須互聯(lián)網(wǎng)！

建筑業(yè)改革最明顯的體現(xiàn)是信息化，信息化是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的重要支撐。信息技術必將成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的重要工具和手段。通過虛擬化、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)化和集成化的應用，信息化將成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的關鍵支撐。

那怎樣理解這種四化呢？

一化:建筑業(yè)虛擬化的性能

采用BIM技術，可建造數(shù)字化建筑，可進行虛擬設計、虛擬建筑，指導加工生產和施工過程，最大限度地減少浪費，提高交互協(xié)作效率�？梢暬�虛擬，可視化虛擬運營，提高運營效率和管理水平，發(fā)揮建筑物的最佳性能和功能。

二化:建筑業(yè)互聯(lián)互通

通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術，改變建設參與者互動的方式，實現(xiàn)建筑行業(yè)企業(yè)內部組織、企業(yè)內部崗位、企業(yè)與項目、上下游產業(yè)鏈的互聯(lián)，實現(xiàn)建設全過程和建設后運營維護的協(xié)同工作目標。

三化:數(shù)據(jù)化建筑過程中的大數(shù)據(jù)時代

通過大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術，可以收集、存儲、分析和利用建筑過程中的業(yè)務數(shù)據(jù)和參與者的用戶行為數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化全過程業(yè)務管理，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析提高協(xié)同能力、管理水平和效率。

四化:施工企業(yè)管理的整合

基于云和大數(shù)據(jù)，結合各種靈活的終端應用，可以為管理提供統(tǒng)一的協(xié)同平臺。通過基于云平臺集中管理各種崗位的專業(yè)應用信息和管理信息，實現(xiàn)突破區(qū)域和時間的集成管理。

不可否認，計算機的強化大大降低了建筑企業(yè)在建筑過程中的各種統(tǒng)一運算、溝通方式等，從傳統(tǒng)的設計、施工、運輸、材料制造商、征聘服務機構、金融機構、硬件制造商等部門，各方通過平臺實現(xiàn)信息共享、充分合作和資源整合，網(wǎng)絡時代的建筑業(yè)改革正在到來。